Центр "Технологии Жизни"

Лидер и лидерство

Смотрите также программу «Школы лидерства и личной эффективности» (кликайте здесь)

Ли́дер (от англ. leader — ведущий, первый, идущий впереди) — лицо в какой-либо группе (организации), пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия. Член группы, за которым она признает право принимать ответственные решения в значимых для нее ситуациях, то есть наиболее авторитетная личность, играющая центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе.

Такое определение лидера приводит Википедия. На самом деле, определений лидера и лидерства много, но суть одна: лидерство — это способность вести за собой для достижения определенных целей. Лидер – это тот, кто на шаг или более впереди других, тот, кто видит больше, шире, дальше и четче остальных. Исходя из этого, лидер формулирует  задачи, ставит цели, показывает маршрут и инструменты, как для себя, так и для других.

Лидер как бы прогнозирует, определяет, материлизует будущее, фокусируясь на определенных желаемых результатах и желаемом будущем. У лидера обязательно есть способность к видению. Видение — это умение заглянуть в отдалённое будущее. Будущее, которое лидер начинает формировать уже здесь и сейчас. Видение — выход за рамки системы. Какие тенденции и изменения будут происходить спустя время? Какие люди, сообщества и компании, окружающие нас, могут стать нашими союзниками, а какие — конкурентами? Какая информация будет в дальнейшем существенна, а какая нет? Какой продукт будет востребован в будущем? Лидер должен уметь отвечать на эти вопросы.

 Лидерство — создание мира, к которому хотят принадлежать люди.
Жиль Пажу

Например, Стив Джобс, увидевший огромные перспективы и будущее за системами коммуникаций, Уолт Дисней, давший импульс развитию мультипликации и развлекательного бизнеса на десятки лет вперёд, Генри Форд, воплотивший в реальность идеи Леонирдо да Винчи о самодвигающихся машинах, а для интенсификации производства придумавший конвейерное производство, Циолковский, основоположник теории реактивного движения и межпланетных сообщений, один из теоретиков авиации и воздухоплавания, космонавтики, своими работами и уверенностью в достижимости своих идей, дал жизнь целому направлению – космонавтике. Лидер умеет формировать события, исходя из своего видения,  воодушевляет других своими идеями и планами.

И конечно, для современного лидера просто необходимо знать тот мир, который нас окружает, в котором мы живём, с его законами и ограничениями. Лидер должен владеть необходимой информацией, поскольку только человек, обладающий достаточной информацией, может быть лидером в современном мире — мире информационных потоков и сумасшедших скоростей. Но просто обладать информацией недостаточно — важно уметь фильтровать информационные потоки, выделять главное, отслеживать нужные связи, выделять ключевые элементы и рассчитывать нужные точки опоры и воздействия, а  также уметь видеть границы различных систем и уметь выходить за их пределы. То есть обладать навыками системного мышления.

Для этого лидер постоянно проходит путь обучения, развития, эволюционирования, поддерживает живой интерес к жизни и к изменениям вокруг, обладает гибкостью и умением быстро реагировать. Лидер в постоянном изменении и росте.

Лидеру нужны контакты с другими лидерами, чтобы поддерживать свой уровень.

Лидерство бывает:

- формальным – это процесс влияния на людей с позиции занимаемой должности, и

- неформальным – это процесс влияния на людей при помощи своих способностей, умения или других ресурсов.

Для лидера одними из важным качеств являются:

• целеустремлённость
• внутренняя целостность
• системность мышления
• любознательность
• активность, инициативность
• желание большего
• организованность, самодисциплина
• последовательность
• коммуникабельность
• создание доверия
• самообладание
• смелость
• умение говорить, объяснять
• умение слышать и слушать… и другие

Функциональные типы лидерства:

• деловой лидер – организует процесс
• инструментальный лидер – показывает и объясняет как  
• коммуникативный  лидер – обеспечивает связь, соединяет
• эмоциональный лидер – создает настрой, атмосферу

 Лидер в бизнесе

Умения делового лидера:

• превращать сложные задачи в простые;
• выделять этапы достижения цели;
• придерживаться алгоритма принятия решения;
• анализировать и синтезировать информацию;
• структурировать мысли и лаконично излагать главные идеи;
• сохранять хладнокровие, рассудительность и уравновешен­ность в проблемных (стрессовых) ситуациях;
• использовать интуитивные резервы сознания;
• использовать чужой опыт, помощь и др.

Различие между лидером и менеджером